积极探索团队式研究生培养新模式 培养一流拔尖创新人才
发布时间:2019-09-11
武汉理工大学“双一流”建设的“高效能源转换与高效储能新材料”协同创新团队勇于改革创新,积极探索团队式研究生培养新模式,并取得了显著成效。
一、汇聚一流教育资源
(一)导师团队资源
组建了一支跨国、跨校、跨学科的由中科院院士
(二)科研平台资源
重点推进与美国哈佛大学、麻省理工学院等国外著名大学和科研机构共建了联合实验室,充分利用材料复合新技术国家重点实验室、材料研究与测试中心等校内科研平台资源,建立了大型仪器开放共享平台。
(三)国际联合培养资源
先后选派20余名研究生到国际知名大学与科研机构进行联合培养,仅2014年以来就有10名研究生获国家留学基金委奖学金(CSC)资助。此外,团队每年至少邀请20名国际知名教授来校作学术报告与交流。
二、实施“三二四”研究生培养机制改革
围绕研究生培养机制的运行机制、动力机制、约束机制三项具体内容,充分调动教师、研究生两类主体积极性,把握研究生教育招生、培养、学位授予、教育管理四个环节。
(一)运行机制
在招生上,实施“本科生团队导师制”和“团队遴选制”。在课程学习上,实施“研究生培养计划团队指导制”“研究生知识方法团队衔接制”和“研究生科学规范团队指导制。
(二)动力机制
针对研究生,实施“研究生科研奖励制度”“研究生学术交流资助制度”和“学生骨干选拔培养制度”。针对导师,实施“方
(三)约束机制
实施 “严进严出”研究生淘汰机制、“导师资格审核制”和“学术不端导师淘汰制”。
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